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    TPM的八大支柱活動怎么做
    產品型號:TPM
    產品代碼:TPM
    產品價格:2800
    產品編碼:TPM
    計量單位:天行健管理咨詢公司
    折 扣 率: 0
    最后更新:2015-06-18
    關 注 度:3377
    生產企業:深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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    產品詳細介紹在整個TPM管理活動中,TPM活動有八大支柱活動。

    1、用5S作自主保全活動
    通過日常5S整理、整頓、清潔、清掃活動讓人人參與,改變每個人的意識,改善行為質量。自主保全是TPM管理維護設備的基本條件,屬于基礎支柱。

    2、安全與環境保全活動
    提升公司內部管理的滿意度,從而提高4S,即從業員工滿意度(ES)、地域社會的滿意度(SS)、顧客滿意度(CS)、全球滿意度(GS)。

    3、人才培育活動
    TPM管理是培育多功能的設備管理人才。因為人是企業的最大資源,能通過對其由固有技術的理論教育,向實踐技能教育轉變。

    4、設備保全活動
    計劃保全與保全技術提升,恢復本色、維持本色、預防衰老、計劃保全。

    5、品質保全活動
    撲滅慢性不良,保證QA合格率100%,注重日常管理、異常管理、變化管理、機種差異管理和履歷管理。

    6、生產效率保全活動
    通過個別改善,消除LOSS顯在化,完善效率的評價機制,以及改善技術使得LOSS定量化、體系化,鼓勵全員參與改善。

    7、產品、設備開發與管理活動
    TPM管理是通過縮短生產周期為目的的產品革新,縮短實驗時間。從產品開發到產品銷售、廢止進行管理及改善。

    8、間接部門的業務效率化
    營業、事務、管理部門的職能提升與高效化,在管理流程中尋找無效的、重復的LOSS,并使之改善。

    以上就是TPM活動中的八大支柱。

    天行健管理咨詢公司
    曾先生:400-777-6907
    手機:13713817360

    原文鏈接:www.leanchina.cn/jyscglnews/1152.html
    深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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