高盛峰會聚焦變革，VIP陪練模式創新備受市場青睞

高盛峰會聚焦中國創新

近日，由高盛集團主辦的首屆“筑夢+變革｜高盛創新亞洲峰會”在寧波落下帷幕。作為世界級的頂級峰會，包括高瓴資本創始人兼CEO張磊、普洛斯聯合創始人兼CEO梅志明、阿里巴巴聯合創始人兼執行副主席蔡崇信、路威酩軒（LVMH）集團大中華區總裁吳越、滴滴出行總裁柳青等亞洲知名企業領軍者紛紛到場。作為全球最大的在線音樂陪練平臺VIP陪練的創始人兼CEO葛佳麒，亦出席峰會，共同見證投行界這一大盛事。

此次峰會聚焦亞洲＆中國的商業創新與新經濟市場，高盛亞太區除日本外聯席總裁李廉(Todd Leland)談到:“亞洲擁有眾多全球增長最快、創新能力最強的企業。筑夢+變革｜高盛創新峰會旨在支持和協助新興企業領軍人物業務的不斷發展。”不僅如此，中國還擁有亞洲乃至全球最為活躍的互聯網產業，依托互聯網技術，中國諸多行業紛紛觸網，創造出多元的互聯網商業形態，如外賣、線上打車和在線教育等。

從投融資數據來看，互聯網技術加持的在線教育成為最受資本關注的行業之一，僅2018年上半年，在線教育的投融資金額已接近2017年全年總額，包括高盛在內的國際頂級投行皆有涉足。據業內人士介紹，隨著新生代父母對子女綜合能力的愈發重視，尤其是在“互聯網+教育”的政策指引下，滿足用戶碎片化學習需求的在線素質教育市場持續火熱，涌現出諸多細分領域的行業標桿，VIP陪練便是其中的典型企業，至今已發展成為在線教育的領跑者。

創新陪練模式，開拓在線音樂教育

事實上，VIP陪練的成立與其創始人葛佳麒的追求有很大關系，在創業之前，葛佳麒已是漢唐文化的音樂總監，擁有豐富的國際品牌的音樂策劃經驗，然而，葛佳麒從未停止新的探索。他懷揣一顆對音樂的熱忱初心，選擇創業來開拓在線音樂教育領域。

在他創業之初，中國音樂教育在線化進程尚處于早期階段，當時，優質的教育資源極度稀缺，葛佳麒最初本想從音樂在線教學切入，但很快發現，由于樂器教學對姿勢和肌肉力量的要求較高，線上教學無法實現，標準也無法確立。經過反復討論，最終葛佳麒和團隊決定改“教”為“陪”，開創性地推出了“真人一對一在線陪練”形式。

葛佳麒表示，該陪練模式打破了地域、時間限制，重點解決了琴童家長無暇陪練又無法專業指導糾錯的痛點，同時強調真人陪練，避免單純依賴機器人的手段，導致在與孩子陪練過程中，音樂情感表達不充分、音樂風格無法準確表現等問題。

“真人一對一在線陪練”模式還有一個明顯的優勢，便是其互動性較高。據葛佳麒介紹，“我們一開始用錄播，然后用直播，再接下來是用一對一互動的模式，不斷做出改變的原因，是用戶對于運營方式越來越不滿足了，我們現在一對一互動的模式，會比單向直播更有效率，因為單向直播是一個人說，下面一堆人看，而一對一互動的模式，能夠帶來的運營效率比一個人對1000個人有用得多，所以我們做了VIP陪練�！贝撕螅琕IP陪練對該產品模式進行多輪創新迭代，主要集中于硬件、服務、內容形態等方面，包括傳輸設備鷹眼鏡頭的投入、師訓服務的提升以及在線陪練可視化＆標準化的實施等。

創新驅動發展，成就全球最大在線音樂陪練平臺

由于入局時間早，VIP陪練頗具創新性的模式，為當時處于起步階段的在線音樂教育提供了良好的范本，也驗證了音樂教育在線化的可行性與商業市場潛力。今天的VIP陪練已經累計服務用戶超過80萬。

用戶的高效留存與活躍，也為平臺的交易額貢獻良多。據公開數據顯示，VIP陪練交易額保持了10倍增速，增長態勢始終處于行業領先地位；同時，單日營收一再打破自己保持的在線音樂市場最高單日銷量記錄，而年度營收亦亮點頻頻，2018年公司全年營收較2017年同比增長突破600%，穩穩占據著在線音樂教育市場的頭把交椅。2019年以來，平臺單月交易額就已近億元，預計將再度創下行業新高。

良好的商業模式與增長潛力，勢必收獲資本的青睞。在當時行業尚處于早期階段時，VIP陪練推出的新型在線教育模式便獲得了投資機構的看好，在此后的幾年時間內，接連得到資本認同，在2018年更是創下素質教育行業最高的融資紀錄，達到1.5億美元。

如今，獲得巨額融資的VIP陪練已經邁入了全新的發展階段，但創新與變革的路程遠未停滯。據葛佳麒對外透露，VIP陪練將通過產品研發、教研培訓、AI及數據技術的探索，不斷賦能學生、家長、陪練老師、主課老師，深耕音樂教育上下游領域，為用戶創造更大價值，承擔更多社會責任，推動中國音樂教育產業的可持續發展。